随着计算机技术、自动控制技术和网络通讯技术的迅猛发展，使得现代制造技术和管理方式发生了深刻的变革。运用信息技术，提高管理效率，是现代企业获得核心竞争力的关键，同时也是企业管理变革与创新的基础。信息技术的管理过程包括需求分析、信息技术制定、信息技术实施和应用控制四个阶段。　　东安航机公司属于典型的离散型制造企业，产品数据信息技术的应用虽然属于信息技术，但在管理控制方面有其自身的特点。本文首先是在国内外产品数据管理（PDM）系统的应用以及所带来的效益的基础上，分析了东安航机公司在产品研发、生产中所面临的实际问题；其次，从内、外部因素上剖析了东安航机公司所面临问题，通过对产品设计环境和产品数据管理系统详细的需求分析，认为运用产品数据管理系统来解决技术上的瓶颈问题和优化、提升管理水平是十分必要的；最后是对产品数据管理系统管理的控制。　　管理观念与管理思想的变革是产品数据管理控制的基础，管理模式的改变与信息技术的应用相辅相成，二者具有作用力与反作力的关系。企业观念的更新、组织结构的扁平化、标准体系的完善和业务流程的优化与应用产品全生命周期管理、信息化项目管理来解决技术管理上的“瓶颈”问题是同步发展的。管理效率的提高为企业带来了产品研发周期的缩短、产品质量的稳定、产品成本的降低，可见产品数据管理系统的引进实施为企业带来的不仅是信息技术的革命，而且更是一场管理上的变革与创新。