经济全球化、信息革命对企业的专利工作和专利状况提出新的挑战。与发达国家企业相比，我国企业的专利工作仍处于不成熟阶段，专利创造、专利管理、专利运用和专利保护等工作严重滞后。我国企业与西方发达国家企业在专利工作上表现出巨大反差，其原因在于企业自主创新能力不高和内生动力不足。通过实施有效的内生型企业专利战略，挖掘企业自主创新内生动力来突破企业专利发展瓶颈就成了一个亟需解决的问题。 本文选择企业专利战略作为研究对象，以实证分析的方式对青岛重点企业内生型专利战略展开研究。在对相关理论进行阐述的基础上，分析青岛市重点企业在自主创新和专利战略运行方面存在的问题及其原因，归纳出企业自主创新能力不高和内生动力不足两个制约瓶颈。 为此，本文提出内生型企业专利战略，来实现企业内生性成长。通过对其构成要素、要素的培养方式、需要条件等展开研究，来选择和构建内生型企业专利战略的内容，从而达到提升企业自主创新内生动力的目的。结合青岛海尔集团和地恩地集团两个典型案例，本文分析其内生型专利战略实施的过程，借鉴其内生型专利战略的经验，为其他企业提供重要的启示和借鉴。基于上述研究成果，本文提出推动内生型企业专利战略的对策和建议。例如增强企业员工专利意识；建立以人为本的企业自主创新机制；完善企业专利管理的组织机构；加大企业专利人才的引进和培养；构建与完善专利成果创造、使用、管理和保护的制度。