本文通过对国内外研究型大学科技创新团队相关情况的调查，找出它们的共同点，并分析了目前研究型大学科技创新团队建设中主要存在的两大问题：一为研究型大学科技创新团队自身建设存在的问题，本质上是团队模型问题。二为研究型大学科技创新团队建设外部环境存在的问题中，很大程度上是由于没有一套成熟的科学评价体系。这两个问题是阻碍团队建设和有效运行的关键。 针对第一个问题一团队模型问题，本文提出研究型大学科技创新团队的“协管组成模型，它是以成效模型为团队的目标和核心，组织模型为基础，管理模型为手段，协作模型为保障。本文从整体上论述创新团队的建设，并对总共16个组成元素进行详细分析，提出建设团队的要求和建议，最大限度地发挥团队各个成员的作用，为团队目标的顺利完成保驾护航。 鉴于第二个问题一评价体系问题，本文提出指标评价、特征评价以及预测评价相结合的综合评价方法。首先，采用统计学工具一支持向量机，对团队的特性进行特征提取，并依特性进行分类比较。其次，确定创新团队各评价指标的权重。最后，采用回归型支持向量机，根据各评价指标数值进行预测，预测团队的发展潜力，并结合前面的评价值得到创新团队的总体评价。