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本文在企业竞争力理论的基础上，运用市场竞争结构、波特竞争模型和SWOT的分析方法，分析了广西境内制糖行业的竞争结构、竞争特点、竞争形式和竞争程度，并着重从生产规模、市场份额、生产成本、盈利能力、技术水平、企业管理等几个方面对广西农垦糖业集团的综合竞争力进行了全面系统的分析。
根据广西农垦糖业集团在竞争中存在的优势和劣势，本文提出了如下的对策和建议：在实施扭转型战略的基础上，广西农垦糖业应着力实施增长发展型战略，通过纵向一体化和横向一体化并重，在低成本扩张、蔗糖产品深精加工和综合利用等方面做大农垦糖业；通过推广现代农业技术、种植高产高糖甘蔗新品种、运用高新技术嫁接和改造现有糖厂、加强内部企业管理和体制改革以及资本运作等做强农垦糖业。