库存管理(inventory management,IM)是供应链管理(supply chain management,SCM)中的重要内容,对企业的生产和营销活动有重要影响。本文通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析,引出一种适应供应链环境的库存管理方法——供应商管理库存(vendor managed inventory,VMI),并对VMI的定义及产生动因和实施方法进行了探讨。同时,在分析VC公司VMI管理模式应用状况与存在问题的基础上提出两个库存控制模型,并实际应用了该模型,为VC公司的库存管理提出改进方向。本文的主要研究内容如下。1、分析了供应链管理环境下的库存存在的问题,阐述了供应链管理理论产生的背景和供应链管理的基本思想。2、对供应链中的不确定性和存在的“牛鞭效应”进行分析和探讨,并指出传统库存管理方式存在的弊端和问题。3、在供应链管理环境下,引出一种新的库存管理方法——供应商管理库存(VMI),在总结VMI的研究成果和应用实践基础上,分析了VMI的涵义和产生动因及实施方法。4、分析了VC公司VMI管理模式应用状况与存在问题,提出基于库存控制目标的库存决策控制模型和基于整合发货的库存决策控制模型,并分析对比了两种模型的计算结果,提出VC公司VMI后续改进方向。本文的研究,对于国内制造企业提高库存管理水平,增强企业竞争力有参考意义。