在我国，有不少企业的备件存量高达企业设备投资的10％以上，而且由于设备改造更新，每年都会有一定量的备件报废，造成大量资金的浪费。根据相关资料统计，目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费；另一方面，又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际，又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机，对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上，细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比，找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式，即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory，简称JMI)。并且在JMI思想的指导下，提出了在实施包头钢铁(集团)公司JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法，在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。