对于一个企业来说,人力资源管理是其健康发展的基本要素和保障。如何能够提高企业的人力资源管理水平,对人力资源进行合理的管理,也是目前企业所探讨的一个问题。文章以X家族企业为研究对象,结合人力资源管理理论、激励理论、权变理论等理论对X家族企业的人力资源进行全面分析,总结出了X家族企业人力资源管理中存在的问题,并提出了一系列改进措施,具体包括四个方面的内容:首先是招聘管理方面的问题,提出必须进行改进招聘基础工作、完善招聘工作后期管理以及树立正确人才观的措施;其次是激励管理方面的问题,提出了完善激励管理机制、建立健全新资制度以及科学合理制定培训体系的措施;第三是培训管理问题,提出了必须对员工培训的重要性做到正确认识,同时要建立和完善培训体系的策略;最后是绩效管理问题,提出了完善绩效管理体系、优化绩效管理控制以及明确绩效管理目标等策略。通过这一系列的优化策略,希望能够为X企业解决实际中的问题,同时在理论方面为我国的家族企业发展提供一些帮助和借鉴。