近几年,证券投资基金在我国快速发展,基金投资理财观念深入人心,把基金产品当作一种新型理财工具的人逐渐增多。随着互联网+金融的不断发展,公募基金市场销售格局发生了重大变化,第三方独立基金销售公司所占市场比例逐渐增多。Y公司作为一家独立基金销售公司,主要从事线上公募基金代理销售业务,在当前的互联网金融发展背景下,Y基金销售公司有着广阔的发展空间,但同时也面临很多新的挑战。对于Y基金销售公司来说,找出现有基金销售工作中存在的问题和原因,并制定出符合客户实际需要的改进对策,对公司自身发展和行业其他公司来说都有着重要借鉴意义。论文从Y基金销售公司营销实际情况出发,根据问卷调查结果和相关数据分析,总结Y基金销售公司存在的营销问题,并结合STP理论,分析了问题产生的原因。最后,论文基于7Ps理论,从四个主要方面提出Y基金销售公司营销业务的改进对策。产品方面,打造适合客户的特色产品线,增加基金组合等特色产品;渠道方面,借助股东优势不断进行渠道开拓,依靠B集团品牌优势进行引流合作;促销方面,构建Y基金销售公司促销活动新模式,增加微信程序使用功能,丰富线上活动;服务方面,不断提升Y基金销售公司客户服务水平,增加客户与平台间互动,为客户提供专属投资咨询和一站式理财指引服务。论文第一章主要介绍了研究背景、研究意义以及国内外相关文献情况,确定了论文研究的内容方法及技术路线;第二章介绍相关概念及理论知识,为Y基金销售公司营销业务改进对策提供了充分的理论基础;第三章对Y基金销售公司营销环境及营销业务现存问题进行分析,基于STP理论,找出Y基金销售公司营销问题产生的原因;第四章通过对Y基金销售公司营销问题产生的原因进行分析,基于7Ps理论,提出有针对性的改进对策;第五章提出了确保营销对策实施的保障措施,以保障营销措施的顺利实施。