随着新医疗改革政策的出台和逐步深入,国家以财政拨款形式对医疗的投入重点开始发生转变,主要表现由原有对医疗机构救治制度和救治设施的支持,转变为对医疗体系中起重要作用的基层医疗卫生机构或者公共卫生服务机构的投入。由于财政资金的投向发生了重大变化,因此,长期处于医疗体系中较高等级的三级甲等公立医院所面临的经营运作环境也发生了巨大变化。为保证其正常的运作,自行筹集资金满足医院经营和运作过程的资金需求,逐渐成为三级甲等医院日常运作资金的一个重要来源。即“举债经营”将成为三级甲等医院经营运作的模式之一,财务风险油然而生本文通过对F市中心医院财务风险管理问题进行梳理,根据新医改制度,采用文献法以及定性与定量相结合的研究方法。首先,介绍本文的选题背景和意义,对国内外医院财务风险管理的相关研究观点进行文献回顾。其次,对辽宁F市中心医院财务风险现状中存在的问题进行归纳和总结。主要包括会计系统财务风险和非会计系统财务风险,从固定资产管理、筹资、投资及营运资金、内控、成本核算和预算等方面形成的财务风险问题进行系统阐述。结合其内、外部财务环境因素所造成的资产管理不规范、缺乏内部监督、财务人员素质缺陷等财务风险问题进行分析,旨在为F市中心医院财务风险管理诊断提供理论支持,以此作为本诊断课题的研究基础。再次,针对F市中心医院财务风险管理的现阶段存在的问题,提出改进方案和措施。主要包括资金拓展、提高预算执行可行性、开展全面核算、加强内外部监督、建立财务总监制、运用财务风险管理技术等。通过本文研究,得出通过强化内部控制以及最终依赖相关责任人素质的提高防范潜在财务风险的结论,对新医改制度下我国类似性质医院进行财务风险控制具有参考价值。