公司治理的研究在我国已经取得了较为丰硕的成果,但对于出版行业而言,这方面的研究尚不够丰富。我国出版业改革,首先是出版单位改企转制,紧接着就是行业内的集团化。以AHU出版社为代表的中小型出版社,要想在未来市场中占有一席之地,集团化无疑是它们比较明智的选择。与国外相比我国出版业改革时间尚短,经验也不够充分,在面临改企转制与集团化两股浪潮时,为数众多的中小出版社如何积极有效地参与其中,发挥自身的优势,做大做强,是当今出版界亟待解决的问题之一。文化产业体制改革到今年已经进入到第十一个年头,其成果之一就是全国500多家经营性出版单位改企转制,建立起了现代化企业。我国出版业的实际情况是中小型出版社数量多、分布广,如何帮助这些中小型出版社由弱变强,推动发展速度,加强竞争力,对提高我国出版行业整体综合实力而言,意义重大。中小型大学出版社公司治理结构的构建与完善,这一问题的解决在实践层面上对这些出版社的公司治理结构构建与完善起到相关的指导作用,在理论意义上一定程度上也促进了我国出版学科理论体系中关于公司治理研究内容方面的改进与完善。本论文主要以AHU出版社被集团化过程中的公司治理结构的构建与完善为例,采用理论研究规范与实际案例分析相结合的方法,深入分析了公司治理的几个关键性内部因素,以公司治理相关理论和出版业相关理论的研究成果为基础,结合AHU出版社实际运行过程中的公司治理相关情况来分析其公司治理过程中存在的不合理之处,提出完善的对策。本文分六个部分,第一章是引言,通过描述我国文化产业改企转制大背景下中小型大学出版社的总体发展状况,提出构建与完善公司治理结构的重要性与迫切性,介绍了本文的研究背景、研究意义、研究方法及研究内容和相关文献综述。第二章是我国出版业公司治理研究的理论基础,从两个方面来阐述与本文相关的理论,一个是公司治理相关理论,另一个是出版业相关理论。第三章是AHU出版社公司治理分析。首先说明了目前我国出版业治理的基本情况,然后介绍了AHU出版社的基本情况及进行现代化法人治理结构建设之前的公司治理情况。紧接着分析了改制合资之前AHU出版社公司治理的缺陷及成因,由此引入AHU出版社进行现代化公司治理结构建设的迫切性。第四章是AHU出版社公司治理方案。重点描述了在进行现代化公司治理结构建设的过程中,AHU出版社是如何针对董事会、监事会、经理层各层级进行调整和重建,如何针对人才进行人才管理机制的优化,如何完善公司的内部监督机构。第五章是AHU出版社公司治理的效果与建议。介绍了AHU出版社公司治理的成果与不足之处及提出完善的建议。第六章是结论与展望,总结全文并提出对未来的展望。本文的特色与创新点在于理论创新和与实践结合。本文针对中小型大学出版社这一特定领域,结合公司治理相关理论和出版行业的特有内涵与规律,并结合我国现实国情,总结归纳出适合我国中小型大学出版社发展之路的公司治理模式。以AHU出版社的实际发展情况为案例,结合公司治理和出版专业相关理论深入剖析了目前公司治理结构中的缺陷与不足,理论结合实际,提出改善的意见,一方面有助于AHU出版社更快更好地完成公司治理结构建设,转变为新型的现代化企业,实现企业健康有序可持续地发展,另一方面为行业内同类型出版社未来的发展提供蓝本和宝贵的经验。