事业单位伴随着新中国成立而诞生,伴随着社会的发展而发展,为我国社会主义现代化建设做出过巨大的贡献。随着社会主义市场经济飞速发展,社会的分工不断呈现出明细化、专业化和规范化,事业单位也面临着全面转轨和转型。由于长期以来受传统计划经济模式的影响,事业单位改革进展比较缓慢,针对其人才激励机制的理论研究也比较少。本文对当前我国事业单位人才激励现状及构建措施等方面做了一些研究,有助于丰富当前我国事业单位人才激励机制方面的理论研究。本文介绍了人才激励机制的基本理论,研究了人才激励机制的现状,探讨了人才激励机制的构建,有助于我国事业单位了解人才激励机制这一模式,了解人才激励的相关理论知识及构建措施,对于我国事业单位充分运用这一机制解决当前人才激励方面存在的一些问题、留住优秀人才、提高工作效率和效益都具有重要的意义。我国事业单位人才激励机制取得了一些成果,如建立薪酬激励机制,建立目标激励与晋升激励,建立人才参与机制,提高了人才的创造性和积极性,建立绩效考评制度,建立培训激励机制等。尽管如此,我国事业单位人才激励机制还是存在一些问题,如激励方式单一,薪酬激励难以发挥作用,缺乏系统、有效的绩效考核,缺乏人性化管理等。出现这些问题的原因有很多,如缺乏现代人力资源管理的理念,缺乏利益驱动,管理者缺乏自主权,缺乏有效配置人力资源的调节能力等。因此事业单位一定要重视对人才的激励,认真分析当前形势,在工作中建立公平合理的激励机制,既把物质激励和精神激励有机结合地使用,又要根据不同的人才而有所侧重,及时将人才新的需求反映在政策中,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应单位特色、时代特点和人才需求的有效的人才激励机制,真正使人才的聪明才智充分发挥,积极性极大提高,使单位在日益激烈的竞争中取得优势。