A公司实施限制性股票激励存在的问题与改进研究

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随着经济和社会的发展,人才的抢夺和竞争也越来越激烈,为了吸引和留住人才,企业除了开出具有行业竞争力的薪资外,企业内部也通过实施多种激励手段和措施来激励人才,如:传统的KPI绩效、项目奖金、销售提成、超产奖金、年终奖金等,股权激励作为一种新兴的更能激发激励对象进行价值创造的长效激励手段,受到越来越多的上市公司的青睐。A公司是一家锂电制造的高新技术上市公司,面对锂电行业激烈的竞争格局和行业人才流失,公司从2014年起滚动推进实施了三期限制性股票激励来吸引行业人才和留住核心人才,提升公司经营绩效,但是股权激励的实施缺乏对激励方案和激励效果的评价,难以发现股权激励存在的问题。本文以A公司为研究对象,对A公司实施的三期限制性股票激励进行分析,首先运用访谈调查法,从被激励对象角度,基于激励理论的机理,与激励对象从激励管理的公平性,激励收益的期望要求以及激励要素设置是否合理等方面进行访谈,对为本文的写作提供更多可靠依据。其次运用文献研究法,通过对股权激励相关文献的查阅,从企业实施股权激励的背景和动因、股权激励要素设置以及激励效果等方面进行查阅和整理,对国内外学者关于股权激励的研究现状有一个初步的了解和总结;最后运用对比分析法,通过对企业的盈利能力、运营能力、偿债能力和成长能力来分析财务绩效的激励效果,通过对高学历和技术人员结构变化、创新能力以及代理成本来分析非财务绩效的激励效果。通过分析发现,A公司限制性股票激励存在着业绩考核指标单一、激励期限偏短和解锁比例设计不合理以及解锁条件设置过低、业绩考核过程缺乏监督机制等问题。基于对委托代理理论、期望理论的学习和理解,对股权激励存在的问题从优化设置股权激励要素、完善业绩考核监督体系建设、建立股权激励效果外部评价机制等方面提出改进策略。希望通过对本案例的分析,对A公司后续实施股权激励能够起到完善的作用,也为其他公司实施股权激励起到借鉴之用。
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