输配电行业在我国国民经济发展中处于极为重要的地位,该行业的稳定发展是我国能够保持经济平稳运行的前提。电力变压器是输配电环节中最重要的设备之一。变压器行业隶属于输配电行业,两者同属于资金密集型产业管理范畴,自身发展对上下游其他产业影响较大,其依靠供应链金融的实施,将物流、信息流、资金流全面融合在一起,在为不同类型公司提供资金服务的同时,避免了融资成本规模持续扩大,同时使中小公司能够在核心公司帮助下,确保自身能够在激烈市场竞争环境中占据优势发展地位。该论题研究阶段内,选择X变压器公司作为研究对象,其属于典型的外商独资类型企业,以生产中型变压器产品为主,而且是供应链上的核心公司,与供应链上下游其他公司关系较为密切,因此,供应链关系复杂,无论对于核心公司还是其他上下游企业而言,所产生的资金需求始终未能得到相应的满足。本文结合理论分析和实证分析,着眼于X变压器公司的财务结构、融资现状和现金流收支情况,通过分析其在融资过程中遇到的现金流收支时间不匹配、资产负债率过高、财务费用过重等现存问题,同时参照公司实际发展状态,从供应商端和客户端分别设计了应收账款融资模式和动产质押融资模式的具体供应链金融流程,打造科学的供应链金融服务方案最终目的即是维持稳定的X变压器公司资金运作状态,同时确保供应链金融服务需求得到相应满足。