受政策调控持续和开发成本攀升的影响,房地产行业的销售规模和利润空间都面临着较大的下行压力,房企的发展模式也从“高周转”、“快扩张”转变为稳健型发展。如果说房企过去依靠的是土地红利和金融红利,那么在新常态下,房企的核心竞争力将外化于运营质量、产品创新和技术变革等方面。从“白银时代”转入“管理红利时代”,房地产企业把触角延伸到多元领域,而创业投资是受热捧的“航道”。作为资本密集型的专业领域活动,创业投资业务要求投资机构对于项目投前、投中和投后的运作管理非常规范和成熟。与地产业的成熟性和相对低风险性相比,创业投资行业的资本游戏具有更高的风险度和更多样化的风险因子,这对跨界参与创业投资业务的房企提出了更高的风险管理要求。本文选取了头部房企CG集团旗下处于快速上升期阶段的CG创投公司作为研究对象,基于文献梳理和相关理论的研究,综合运用案例研究法、分段识别法、描述性统计分析法、财务指标分析法等方法深入研究了创业投资行业状况、CG创投公司发展现状及风险管理体系,并指出CG创投公司在投前、投中和投后各阶段所存在的风险管理问题,并针对性提出相应的优化建议,最终得出研究结论。研究结论包括:（1）在主业发展压力剧增的背景下,房企在战略导向和财务导向的两大动因下,跨界布局开展创业投资业务,以实现运营质量、产品创新和技术变革的提高;（2）CG公司虽在创投业务的风险管理上投入了大量的资源,但在基础体系、资金募集、项目投资、投后管理和项目退出方面仍存在不同的风控缺失点;（3）针对创投业务各阶段的风控缺失点,可采取健全专业委员会及部门设置、多管齐下维稳创投资金活水、量化项目评估体系核心指标、优化项目估值体系管控浮、投后监督与赋能服务双并驱以及把控好项目退出渠道和时机等优化建议。本文以房企跨界参与创投业务的现象为切入点,探究其在新环境和新业态下开展创投业务的风险管理问题,并针对性地提出优化建议,为相似背景的公司创投主体提供创投业务风险管理优化路径的参考,对补充公司创投的研究成果具有一定的价值。