随着信息时代的到来,全球企业的信息化发展日益呈现出方兴未艾的局面。我国的工业企业在国民经济中占有非常重要的地位,信息化建设在不久的将来一定成为关系企业生存发展的命脉,目前,我国企业建立内部网络的企业虽然在逐步增加,但是速度缓慢,将计算机用于企业管理与决策的企业应用效果不尽如人意。我国的企业要生存,要在竞争中领先,要使企业有长期的稳定和发展,必须实现企业信息化的目标。否则,我们很难赶上和超过国际的先进水平,也难以在国内竞争中处于站稳脚跟。企业信息化建设的问题在这一年多来一直萦绕在我的脑海里,加之去年上半年有幸在工作中接触了吉林省发展改革委员会的吉林省工业企业信息化规划的项目,因此就决定对工业企业信息化进行一些研究。我希望通过我的一点绵薄的努力,为站在信息化门外,不知如何一前进的企业提供一些启发和参考。我的想法也得到了我的导师邱长波博士的认可,本文从选题到完成,始终得到了导师的悉心指导和热情鼓励,在论文撰写阶段给予我诸多有益的启发和指导。本文采用实证分析与理论探讨相结合、宏观认识与微观分析相结合的研究方法,就吉林省工业企业信息化发展对策问题作较为全面的论述。通过研究发现,吉林省工业企业目前信息化已经较以前有所进步,无论在信息化的基础条件:信息设备的拥有率、企业局域网建设和企业连入互联网上,还是在企业信息化软硬件的投资比例上,都有了长足的进步。但是存在的问题也不容小觑,如:信息机构的设置远远不能满足目前企业信息化的需要、信息主管的地位还不够高、企业领导对信息化的重视程度不够等缺点。