我国文学期刊自上世纪90年代起,逐渐从鼎盛走向衰落,在社会生活和媒体格局中都呈现出边缘化趋势。这其中有文学期刊自身的问题：资金短缺、办刊方式和经营理念的落后、文学生产机制的不健全、创作题材与视野的局限等等；另一方面则是媒介融合的加剧与数字新媒体的快速发展所带来的巨大冲击。传统的文学期刊在接受终端、传播速度、传播效果上都远不及新媒体：在受众资源、盈利空间、传播渠道上也遭受到新媒体的大幅挤压,导致近年来国内多家老牌文学期刊相继停刊。面对数字新媒体带来的巨大冲击,文学期刊逐渐从被动适应转向积极转型融合,在困境中探索突围之路。文学期刊的转型经历了改版和数字化两个阶段,近年来,以微信为代表的新媒体的崛起更是给文学期刊带来了巨大的机遇和挑战。微信作为当下最炙手可热的手机通讯工具,在媒介融合中的角色地位日益彰显,成为政府部门、企业、传统媒体以及个人信息发布和传播的重要平台之一。众多文学期刊为了拓宽传播渠道,纷纷开通微信公众号,利用微信公众平台丰富而强大的技术功能与服务,探索新的数字化融合转型模式,不失为一种低成本、高效率的品牌延伸和数字化运营尝试。本文以《小说月报》、《读者》和《萌芽》三个不同类型、具有代表性的文学期刊的微信公众号为例,通过案例分析的方法,从媒介融合的视角分析其宣传营销、内容形式、用户互动、品牌形象等方面的运营特点,总结归纳文学期刊公众号运营的基本模式,对比三类文学期刊公众号运营的区别和各自的侧重点；分析文学期刊与微信融合的优势,指出公众号运营中存在的问题,并从媒介运营与管理的视角出发,提出相应的解决对策。文章在最后回到文学和文学期刊本身,借鉴国外期刊行业转型发展的成功案例,对我国文学期刊未来的发展趋势做了预测和展望；深入思考媒介融合这把“双刃剑”对文学期刊产生的影响,以及存在于整个文学期刊产业的根本性问题,以期给文学期刊未来的转型发展提供一些借鉴和参考。