伴随着我国汽车保有量的不断增长,整车制造企业、4S店以及各类汽车维修店等市场对刹车片的需求量也在逐年增长。据不完全统计,我国市场每年大约需要3亿套左右,并且这个数字呈现逐年增加的状态。2013年至2017年,我国汽车刹车片行业销售市场规模逐年大幅度提升,2017年已达到170.2元左右,这将是刹车片整个行业发展的新契机。目前国内刹车片企业众多,主要包括国内领军企业山东金麒麟、山东信义、杭州杭城以及国际品牌辉门/费罗多、住友以及霍尼韦尔等,上述企业之间形成了激烈的市场竞争。因此,如何提高生产效率、降低成本和生产周期成为各刹车片制造企业的必然选择。本文在在综合分析B公司刹车片生产管理现状及其存在主要问题的基础上,重点研究了该公司刹车片生产线的生产布局优化与产线平衡改善两个问题。研究首先采用系统布置设计SLP方法优化B公司刹车片生产线的布局,然后以各个工序作业时间为研究对象,运用山积图方法优化和改善抛丸和涂胶工序,实现刹车片生产线的平衡。本论文研究有助于B公司刹车片生产线构建简洁且高效的生产流程,消除生产过程中非增值活动和浪费,有效提升生产效率和明显缩短生产周期,从而提高B公司的市场竞争能力。同时,研究对于国内其它刹车片制造企业也具有一定借鉴价值。