伴随着市场经济的快速发展,产业链金融领域日益扩张,规模不断增长,在我国金融体系中的地位越来越高。产业链金融指的是金融机构面向产业链中的核心企业,根据核心企业所处产业链中的业务模式和业务特点,利用产业链中上、下游企业的信息和资源,为产业链中的相关企业提供金融产品和金融服务,并形成完善的金融模式。随着国家供给侧结构性改革的政策不断推进,实体经济发展得到了国家政策的大力支持。在此背景下,财务公司开拓了产业链金融业务,进而促进产融结合并适应市场发展形势。财务公司开展产业链金融业务,一方面为其提供思路促进自身业务创新,另一方面也能为解决中小企业的融资困境提供有效方案。在产业链金融业务逐步发展的同时,财务公司也面临着相应的金融风险。因此,从理论和实际的角度出发,对财务公司开展相关产业链金融业务时会遇到的问题进行分析和探讨,并提出具有针对性的建议,具有较强的实践意义。本文对国内外产业链金融风险管理方面的文献和理论进行了回顾,并采用文献研究法和案例分析法对产业链金融业务进行分析,以G集团财务公司为研究对象,对其产业链金融风险管理情况进行了分析讨论。阐述了G集团及其财务公司的基本情况、G集团财务公司产业链金融业务的发展优势、规模和业务模式。详细描述了其目前对产业链金融业务风险采取的管理措施,对导致风险发生的因素以及问题进行挖掘,最后针对问题提出了相应的风险管理建议。经分析发现:（1）G集团财务公司现行企业授信指标体系主要针对与传统信贷业务缺少针对企业产业链情况的指标考核,并且对外部客户的评价指标体系较为简单,不能充分体现外部企业的经营状况。（2）G集团财务公司存在岗位人员不足,岗位设置不健全的现象,由于一岗多职,员工工作量大,日常工作中难免产生对业务审核不全面的现象。此外由于人员不断流动,产业链金融业务客户经理经验不足,对业务风险的认知和判断存在缺陷。（3）G集团财务公司没有独立的信息系统,业务操作繁杂,业务处理效率低下,每年对信息系统的投入过少,信息系统无法进行更新和升级。建议G集团财务公司从建立多元化的授信评价体系、健全外部客户评价体系、加强人才梯队建设、加强公司信息体系构建以及风险管控意识的提升,并对产业链金融风险管理体系的构建进行完善,有利于产业链金融业务的稳步发展。