【摘 要】
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中远集团作为中国航运界的老大,该如何面对挑战、及时调整自己的战略呢？该文试图分析中远集团的在新环境新形势下采用的战略方针.全文分七部分.第一部分介绍了文章的背景是9.1
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中远集团作为中国航运界的老大,该如何面对挑战、及时调整自己的战略呢？该文试图分析中远集团的在新环境新形势下采用的战略方针.全文分七部分.第一部分介绍了文章的背景是9.11事件和加入WTO后国际航运企业将目光投向中国市场;第二部分介绍了中远集团的发展史及对远洋运输行业进行分析;第三部分介绍了中远实现新目标的四大战略;第四部分企业竞争优势分析;第五部分新环境分析;第六部分对策建议;最后一部分提出结论：只要中远集团在现有的基础上对市场进行细分,在企业管理和信息技术更上一层楼,抓住中国第三方物流市场迅速崛起的机会,就能最终与马士基等世界一流公司相抗衡.
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