【摘 要】
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随着我国人力资源系统在企业发展运营中地位的提升,当前管理者开始关注通过绩效考核解决工作中存在的问题。绩效考核是为了掌握组织和员工在工作中能够达到的绩效,对其加以反馈,促进企业和员工双方的共同进步。此次研究基于绩效考核理论相关内容,对抚宁农村信用社网点绩效考核工作的现状及存在问题进行评述,通过构建绩效考核体系,对相关内容进行改进,并将绩效考核体系的改进措施在信用社网点进行应用,以及相关保障措施的实施
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随着我国人力资源系统在企业发展运营中地位的提升,当前管理者开始关注通过绩效考核解决工作中存在的问题。绩效考核是为了掌握组织和员工在工作中能够达到的绩效,对其加以反馈,促进企业和员工双方的共同进步。此次研究基于绩效考核理论相关内容,对抚宁农村信用社网点绩效考核工作的现状及存在问题进行评述,通过构建绩效考核体系,对相关内容进行改进,并将绩效考核体系的改进措施在信用社网点进行应用,以及相关保障措施的实施。首先,阐述科研背景与重要性,对有关绩效考核工作方面的中外文献作出了研究评价,并介绍了与绩效考核工作有关的定义、基本理论、常用方式、具体工作过程和绩效考核系统等内容,简要阐述了层次分析法。其次,介绍秦皇岛市抚宁农村信用社网点的基本情况以及绩效考核现状,对其当前绩效考核体系情况进行了评价与研究,并且通过问卷调查体现绩效考核中出现的各类现象问题,明确工作中存在的问题及不足之处。再次,对网点进行绩效考核体系构建,利用层次分析法,通过确定相关指标,分别计算绩效考核相关的指标及其权重情况,根据结果给出评价,将所构建的考核体系应用到网点。最后,介绍绩效考核体系构建结果的应用情况,以及实施需要的相关保障措施,从制度、文化、管理、信息化四个层面切实保障新构建的网点绩效考核体系的实施,以促进农村信用社基层网点良好发展。
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