现金流的健康与否对企业的经营发展至关重要,不少企业破产的原因不是经营亏损,而是因为没有健康的现金流。建筑业是国民经济的第二产业,对社会的发展和经济建设起到了巨大的作用。但是近年来,经济增速放缓、基建增速断崖式下跌,地方政府融资渠道几乎全面萎缩,建筑施工企业被拖欠工程款的现象变得越来越普遍。由于建筑施工企业的经营模式具有工程施工周期较长、施工工地较分散、投资金额较大、应收账款难以变现等特点,多种因素共同决定了施工企业现金流管理难度较其他行业企业更大。本文将HC公司作为案例企业,通过分析HC公司自身的现金流管理状况变化,与同行业先进企业对比,分析HC公司现金流管理存在的主要问题和原因,发现HC公司现金流管理存在应收账款对现金流存在较大的侵蚀、过高的存货挤占了大量的流动资金、现金流量预算制度软约束特征明显、财务费用对筹资活动现金流存在较大的负面冲击、各分公司之间的现金流分布严重不平衡等问题。为此,本文基于上述问题提出改善建议,希望可以改善HC公司现金流管理现状。全文共分为七部分:第一部分为文章的绪论,阐明本文写作的研究背景和意义,国内外研究现状、研究内容、研究方法、写作框架等;第二部分为现金流管理理论概述,阐述现金流管理相关的理论基础;第三部分是HC公司现金流管理现状,简要介绍HC公司概况、组织结构、发展历程、经营特征等,通过对HC公司经营活动、筹资活动、投资活动三个方面进行介绍,分析HC公司自身现金流管理的纵向变化趋势;将HC公司与行业先进企业的比较,通过横向比较,找出HC公司与行业先进企业的差距;第四部分是通过前文对HC公司自身的纵向比较和与行业先进企业的横向比较,找出HC公司现金流管理存在的主要问题;第五部分是针对存在的主要问题进行原因分析;第六部分是对HC公司现金流管理提出改进建议;第七部分是研究结论与研究展望。