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公共危机管理视角下县级城市断电应急管理研究
【发表日期】
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2020年01期
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当前，随着物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，由传统型制造向智能制造转型升级已成为当前制造企业的重要发展趋势。装配车间是大型装备制造企业精密制造过程的重要组成部分，在实际生产过程中普遍存在制造流程存在多种浪费，生产多重信息采集费时滞后、生产实时状态难以全面监控、在制品和制造资源难以精确跟踪、关键装配工序质量不稳定等问题，严重制约着企业的制造效率和制造能力，因此如何运用成熟的精益管理
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煤炭“黄金十年”后，在经济结构深度调整、能源结构调整优化的双重背景下，煤炭产能严重过剩，价格持续低迷，行业发展形势极其严峻。面对能源革命带来的全新机遇和挑战，面对山西开展能源革命综合改革试点的国家使命,作为中国煤炭行业的十强企业之一、山西省属五大煤炭集团之一，阳煤集团如何科学谋划新的战略布局，在危机中逆势崛起，实现有限资源开采到无限资源利用的蜕变，不论是对煤炭行业高质量发展还是山西经济转型而言，意
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近年来，国内传统农机行业进入存量时代，农机流通企业作为农机行业的重要环节也面临巨大的压力。当前中小型农机经销商大多面临库存积压、销售收入严重下滑，为维持企业生存实现持续发展，需要正确研判内外环境变化，分析农机行业发展趋势，寻找适合企业的营销战略，才能在严酷的市场竞争中谋求更好的生存与发展。 本文以中小型农机经销商SG公司为研究对象，首先对公司外部环境进行分析，得出当前政策环境稳定、新型农业经营主
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在企业经营管理过程中，现金流管理水平是评价企业经营成果与财务状况的重要依据，它能够真实反映企业现金收支水平和资金流向。优化现金流管理有助于企业查找经营管理中的问题，提高现金使用效率，实现企业价值最大化。随着企业管理者愈发关注现金流管理的重要性，现金流管理在企业管理中的地位也越来越高? 首先，本文在阐述国内外与现金流相关的理论的基础上，选取了电网企业中的T电力公司作为研究对象，介绍了T公司概况并收
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近年来在5G应用的推动下，以及物联网、自动驾驶、人工智能等为主的新兴应用领域强劲需求的带动下，全球半导体产业实现快速增长。随着需求的增加，市场环境竞争的态势也日益加剧，客户的需求呈现出多样化的趋势。尽管A公司是全球第一大半导体代理公司，但其一直运行原有的销售订单管理流程使得下单流程繁琐、发货效率滞后，一定程度上阻碍了公司的发展。于此同时，虽然客户数量有所增加，但是利润降低，库存居高不下，现金流紧张
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产品质量水平的高低，主要体现在“造物”的过程中。精益六西格玛质量管理以客户为中心，关注客户需求，减少生产过程中的变异，降低浪费和成本，是精益思维和六西格玛统计理论的有机结合，经实践证明是最行之有效的质量管理方法之一。 本文从理论层面，分别介绍了精益生产和六西格玛的推进方法、特点和作用等，研究了A公司产品的精益六西格玛改善过程。A公司为汽车零部件行业的龙头企业，主要为整车厂提供汽车冷暖系统。系统中
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创新对于企业而言象征着核心竞争力，企业加大创新力度不仅可以促进国家经济发展，更加可以促进综合国力的提升，因此促进企业发展新技术和新产品成为了当今的重要课题。国家为了更好地鼓励创新，给予企业各项税收优惠。随着2018年研发费加计扣除最新政策的出台，企业所得税研发费加计扣除的比例从50%提升至75%，优惠力度的提高对于促进企业创新能力的提升颇具意义。 企业在运营发展过程中，新技术和新产品的革新都需要
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2014年我国信用债券市场首次出现违约以来，债券违约个数和违约金额迅猛增长，发行主体由民企蔓延至国企，违约债券种类覆盖各类信用债券，违约已成为我国信用债券市场的“新常态”。 本文首先介绍我国信用债券种类进而分析我国信用债券市场现状，然后梳理了债券违约相关理论基础，进而从违约成因、违约影响、违约对策等方面进行文献综述。之后，对X集团债券违约进行案例研究，通过分析X集团的基本情况、债券违约的基本情况
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骨科高值耗材是一个多学科交叉、知识密集、资金密集的高技术产业，属于医疗器械领域中的高端细分领域，按照治疗性主要分为创伤类、脊柱类和关节类产品。F公司是一家专注于生产和销售骨科高值耗材的企业，经过多年发展，公司业务已全面覆盖三大产品线。但随着市场竞争越来越激烈，F公司在市场营销过程中遇到了许多问题亟待解决。 本文以市场营销理论为基础，以F公司为研究对象，首先从实际情况出发描述了F公司的营销现状，以
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