《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》指出:必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。但是中国民营企业在发展初期就存在许多先天不足,前景堪忧,企业转型刻不容缓,因此有必要对民营企业转型问题进行深入研究。　　 本文分析了民营企业转型的内涵以及民营企业转型的必要性,研究了民营企业转型的目标。探讨了民营企业转型过程中如何规范和改善企业与政府、社会的关系。阐述了民营企业战略转型过程中对企业自身的要求,如提升企业领导者的战略思维、明确企业领导者的职业定位,明晰企业产权关系,优化企业治理结构,改善企业业务模式,采用科学管理方式、明确企业竞争战略以及建设良好企业文化等。提出了民营企业转型过程中可能遇到的障碍和对策。　　 本文认为:民营企业转型需要政府以及企业的共同努力。政府需要从政策制定、融资渠道拓展等方面引导和帮助民营企业转型,同时民营企业要和政府保持正常的关系,企业转型要和社会发展同步。对企业自身来讲,企业领导者要具有踏实做企业的心态,具有开阔的胸怀视野和战略思维能力。要做到企业所有权和经营权分离,优化企业治理结构,做到企业股东会、董事会、监事会、管理层之间相互独立,权利义务关系明确合理。要建设符合企业实际情况、独特良好的企业文化。要根据自身的情况,确定适合自身发展的战略,确立在性能、价格、服务方面的竞争力。要建立制度驱动式的业务模式,避免个人驱动式的业务模式。要做到制度管理为主、情感管理为辅,实现管理的科学性和艺术性的统一。要更多关注于战略性人力资源管理,为企业发展提供动力。总之,民营企业转型是个系统工程,需要各方共同努力,调动企业所有人的积极性,及时克服转型过程中可能会遇到的员工抵触、积习难改等阻力,最终实现成功转型。