国内管道工程项目建设管理粗放,资源浪费严重,在业主方日益规范合同签订的前提下,施工阶段的项目的成本管控情况,直接影响项目的经营成果。同时,管道工程施工类企业要想在日趋白热化的市场竞争中生存下来,必须运用各种方法做好施工成本控制工作。本文针对我国管道工程的发展现状,针对管道施工阶段成本管控中存在的问题,从管道工程结构特性、施工作业特性出发,对管道施工成本内涵和特点进行了分析,并进一步分析了管道施工项目成本管理及核算现状,归纳了影响建筑工程项目成本的主要因素,对施工阶段成本损失原因进行了分析,并提出成本控制措施。同时,在分析传统成本管理及核算方式在工程项目过程管控中的局限性的基础上,论证了在管道施工工程中开展WBS成本管理,实现项目成本过程管控的可行性。并通过案例的形式对WBS在管道施工成本管控中具体应用,明确了如何在WBS模式下,实现对各工序的成本要素的归集和管控,展示成本管理的效果。