旅游产品是旅游开发的核心,旅游产品的合理开发和利用对旅游业的发展至关重要。旅游公司只有顺应新时代的发展要求,主动适应消费者多样化的需求,破解发展难题,创新开发旅游产品,公司才能取得长足的发展。TF公司是腾冲市一家旅游文化公司,面临着产品单一零散、缺乏创新、产业链短、产品开发特色不够鲜明等问题,如何制定合理的旅游产品开发策略确保其在同类产品市场竞争中保持优势是TF公司亟需破解的企业难题。本文以TF公司为研究对象,以旅游产品开发策略为研究主题,采用RMP昂谱分析理论、STP分析及波特五力分析模型,对TF公司的资源、市场、产品和行业环境进行深入分析。在分析的基础上,明晰公司资源的优劣势、旅游市场情况、产品短板及行业环境,提出公司旅游产品开发的目标和市场定位、开发原则,并从创意旅游的角度提出产品开发途径,对旅游产品开发策略进行探索。在产品开发上,应坚持产品的主题性、创新性、互动性,通过打造品牌、扩张内涵、互动参与、延伸主题,开发以火山元素为主的核心产品,以内容丰富的文创伴手礼、空中游览项目两类为拳头产品,及半山酒店、农业体验庄园、高端旅游路线定制等多样的产品为补给产品的“1+2+N”产品开发策略,使TF公司的旅游产品更具有独特性和市场竞争力。本文研究成果以期为TF公司产品开发和未来发展提供有用的参考价值,同时给腾冲同行业的公司提供制定产品开发策略的借鉴。