一直以来,经纪业务在证券公司的比重偏大,导致其业务形态不够丰富,以新兴业态出现的财富管理业务基础薄弱,使得证券公司在财富管理业务的竞争力低下,证券公司财富管理业务占整个市场的份额较少,相比其他金融机构还有不少差距。近几年来,特别是2020年以来,我国证券公司财富管理业务得到快速发展。2018年监管机构发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（简称资管新规）,以中信、中金为代表的证券公司发力财富管理板块,其他证券公司纷纷效仿,证券公司财富管理业务呈现蓬勃发展的态势。随着竞争加剧,行业也随之发现变化,证券公司财富管理业务的营销工作将面临新的机遇和挑战。资管新规的实施,券商从经纪业务为主导向财富管理业务全面转型,如何在未来的竞争格局中脱颖而出,如何提升自身的核心竞争力,是每个证券公司都要思考的重点。论文以GD证券作为研究对象,通过采用数据分析法、文献研究法、问卷调查法和访谈法等,剖析GD证券财富管理业务营销现状,经过梳理发现GD证券财富管理业务营销存在五大问题,包括产品线布局不完善、服务意识不强、管理不科学、竞争策略简单化、缺乏整体营销观念、员工流失率较严重、费用结构不合理等。然后对GD证券财富管理业务的所处的宏观环境、行业进行分析,运用SWTO分析法,找出GD证券的优势劣势,面临的机会威胁。通过运用STP营销理论,勾勒市场细分,明确目标市场的定选择,找准目标市场的定位,并根据7Ps服务营销理论制定出一套理论与实践相结合、可操作性可借鉴的市场营销策略。最后,通过提出加强业务联动优化资源配置、建立长效的风控体系、健全组织架构、加强金融科技赋能等措施,实现GD证券财富管理业务在资管新规的背景下弯道超车,后来居上,抢占市场先机。论文提出的GD证券财富管理业务市场营销策略研究方案对本公司营销和绩效创收有着积极意义,在资管新规背景下,论文分析和解决问题的方法和思路可供同行借鉴参考,也为后续从事财富管理研究的同行提供理论依据。