21世纪以来，电信行业发生了巨大的变化，传统的电信发展模式已经难以继续。面对日益严峻的竞争环境，许多公司采用协同创新理论来解决企业内部的实际问题。本文在协同理论和企业创新文化等相关理论研究的基础上，研究四川移动以创新文化为导向的内部要素协同。本次调查共发放3100份问卷，回收2389问卷，主要被访人员是在公司有三年经验的市场部、技术部和综合部人员，本次资料的收集还通过访谈的形式对各部门的主管进行深层次的访问，补充问卷上面没有反应的重要资料。本文研究四川移动在3G的建设和发展过程中企业内各创新要素（战略创新、制度创新、文化创新、组织创新、技术创新、市场创新、管理创新）是如何进行协同创新。并根据收集的资料深入分析各创新要素之间的关系，建立四川移动以创新文化为导向的协同创新模型，从实证的方面来验证四川移动协同创新对创新绩效的提升作用。首先对企业协同创新和创新绩效的因素进行分析，然后根据分析所得设计本文的问卷并提出研究假设，构建企业协同创新模型。其次通过调研收集数据，对数据进行分整理，运用SPSS软件对数据进行统计分析，分析其协同创新要素与创新绩效的相关假设。通过对四川移动内部协同创新的研究发现企业文化与技术、制度、市场、管理和组织存在正向协同作用，在文化层的影响下操作层与管理层对创新绩效有正向的影响。在研究结论的基础上还从市场、文化、组织、管理、制度、技术这六个方面提出了相关的建议，用以提升四川移动内部的创新绩效。