随着经济全球化的态势,各行各业尤其是物流企业的国际国内竞争形势异常激烈,这既为企业发展提供了广阔的天地和更多的机遇,同时也对企业整体素质提出了更高的要求。企业要想实现基业长青就必须建立系统的、科学的企业文化,打造企业核心竞争力,实现企业科学发展、可持续发展。本文选取的企业案例是博远物流(集团)有限公司,公司性质为民营股份制企业集团,是山东省第一家正式注册的大型物流企业集团。博远物流作为济南市及至山东省物流企业的“领头羊”,在企业文化建设中的作法具有较高的指导意义和研究价值。本文采取调查问卷、文献研究、案例分析和SWOT辅助分析法等论证方法,对博远物流集团企业文化建设进行研究分析,采取信息采集、深度访谈、调查问卷、实地调研等多种形式,从精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设四个方面论述了企业文化建设的现状,得出博远物流集团企业文化建设过程中存在的问题,包括精神文化的问题、制度文化的问题和物质文化的问题等；并对产生原因进行论述,为企业文化建设进行优化构建提供依据。针对存在的问题,本着多管齐下、标本兼治、整体推进的原则,制订了企业文化建设优化方案并分步实施。实施的着重点有四点,即：强化博远物流集团核心理念、内部认同消化企业文化、对外宣传树立企业文化、建立学习型、创新型企业团队。本文通过研究博远物流集团的企业文化建设,主要目的是从企业文化建设中存在的问题和成因出发,立足于企业自身竞争发展的需要,认真查找博远物流与国际国内知名物流企业存在的差距和不足,学习竞争对手先进的企业文化和管理经验,分析自身建设现状,通过明确企业文化建设改进对策,为国内中小物流企业的企业文化建设提供参考和指导。