近年来,B市经济进入快速发展的阶段,大宗工业、高等级供电用户逐渐增多,B市电力公司的电网安全性、可靠性屡屡受到考验。目前,B市电力公司电网结构存在诸多问题,电网调度中心的应急预案管理存在较大漏洞,在实际操作中,预案的编制、演练、评估、实施过程中预案的动态调整和修订等过程,都不能保证应急预案的规范性、科学性和有效性。所以,科学的电网调度应急预案管理是非常有必要且迫在眉睫的。本文以B市电力公司电网调度应急预案管理为研究对象,通过应急管理相关理论的指导,运用文献研究法、实地考察法、对比分析法、案例研究法等方法,对B市电力公司电网调度应急预案管理存在的问题进行深入分析。识别出B市电力公司电网调度应急预案管理中存在的应急预案编制不规范、预案的演练效果较差、预案的评估过程缺失、与上级预案衔接不畅等问题。然后针对这些问题,研究B市电力公司电网调度应急预案管理的相关改进策略,一是预案编制的改进,包括成立编制小组,完善应急预案基本要素,提升编制人员的专业水平;二是预案演练的改进,包括优化“非预知”型演练,充分沟通交流,优化突发事件应急响应流程,形成正式的整改意见;三是优化应急预案的评估体系,从前评估和后评估方面不断优化评估过程;四是加强预案的衔接,包括应急程序的衔接,应急处置方案的衔接,应急资源的衔接。最后为顺利实施改进方案,提出管理保障措施,完善人才培养与队伍建设、奖励与责任追究措施。本文通过对工程管理中应急预案管理问题进行研究,讨论并提供优化B市电力公司应急预案管理的措施,从应急预案体系、预案编制、预案评估、预案演练和预案修订等方面的改进,提升B市电网供电的安全性、可靠性,为公司跨越发展提供保障。