动机心理学在现代心理学体系中占有重要的地位。成就动机、交往动机和权力动机被认为是三种主要的社会性动机。成就动机、交往动机和权力动机的测量影响人力资源的效率，对组织或企业管理具有十分重要的战略意义。 多元动机网格测验(MMG-S，Schmalt，Sokolowski＆Langens.2000)，英文原文为Multi-MotiveGrid(Simplified)，是一种采用网格技术，结合了自陈量表和主题统觉测验的优势，可同时测评个体的成就动机，权力动机和交往动机的测验。 本研究对多元动机网格测验(MMG-S)进行了修订，并形成中文修订版MMG-S。修订的结果如下：通过验证性因子分析证实所有题目的负荷都在0.6以上，且模型的拟合度指数RMSEA=0.083，NNFI=0.94，CFI=0.96，α系数从0.70到0.84。所作的分析表明中文修订版MMG-S结构合理，与英文版的技术指标有高度的一致性，其六维度结构仍然适用，较好地区分了动机的渴望和畏惧两种倾向，且具有较高的信度和效度，是可靠、可用的量表。 本研究以中文修订版MMG-S为测量工具，对广州和非广州地区的242位企业管理人员的成就动机、交往动机和权力动机进行了实证研究，比较不同企业管理人员群体在交往渴望、成功渴望、权力渴望、拒绝畏惧、权力畏惧、失败畏惧的差异，结果表明： (1)企业管理人员的交往渴望动机最强，失败畏惧动机最弱，且都表现为成就动机、权力动机和交往动机的渴望倾向强于畏惧倾向； (2)在不同性别上，企业管理人员的六个社会动机维度略有差异。在成功渴望动机和交往渴望动机上，男性企业管理人员的得分都显著高于女性企业管理人员； (3)在不同学历上，企业管理人员在成功渴望动机和权力畏惧动机上存在显著差异。其中，大专及大专以下学历的企业管理人员在这两种动机上的得分都显著高于本科学历的企业管理人员； (4)在不同企业性质上，其中权力渴望动机存在显著的企业差异。外资企业的管理人员在权力渴望动机上的得分显著高于国有企业的管理人员； (5)在不同岗位上，企业管理人员在失败畏惧动机、权力畏惧动机和交往渴望动机上存在显著差异： ①市场销售类管理人员的失败畏惧维度显著低于技术类和财务类管理人员； ②技术类管理人员的权力畏惧维度显著高于市场销售类、人力资源类和财务类管理人员；人力资源类管理人员的权力畏惧维度显著低于除这四种类型外的其他类型管理人员； ③技术类管理人员的交往渴望维度显著高于财务类管理人员； (6)企业管理人员的六个社会动机维度在城市变量、年龄变量和工作年限变量上没有显著性差异。