农林牧副渔中的渔业是我国国民经济的重要组成部分，对于我国粮食产业的稳定作用是不言而喻的，中国渔业已经经过了几十年的发展，如今水产品已经有着较为稳定的产量，水产养殖也呈现良好的发展势头。如今，海洋渔业的发展也因为较好的控制了捕捞强度而得到了一定的休养生息时间，水产品的发展可以说逐步地形成了一定的产业规模。2000年我国的水产品出口创汇第一次超过了畜业产业。整体上水产品产业的发展势头是十分良好的，但是针对水产品企业尤其是水产品零售业的业态发展却还有很多的问题。　　随着我国工业化养殖的不断发展，水产品零售业开始进入了一个关键时期，如何更好的去消费水产品、如何更好的对水产品进行营销策划已经成为了水产品企业发展所不得不面对的课题。随着时代的不断变迁，新技术、新信息服务、云计算、智能农业、全产业链条等等的发展，水产品零售业也必须进入到新业态发展时期。如何建立一个规模化、多元化、功能完善的水产品发展体系已经成为了许多水产品企业必须考量的一项重要问题。　　本文以新业态下XX水产公司的营销策略为研究对象，全文分为六个部分，针对XX公司的水产品营销现状进行了分析：　　一、绪论。对全文的综述；　　二、相关理论。主要是本文研究中所用到的营销策略，包括4P理论、产品生命周期理论，以及下文分析所需要的SWOT分析法的阐述，并对水产业，新业态进行了简单介绍；　　三、SWOT法分析XX水产业公司其问题。这部分主要是对XX水产公司进行了简单的介绍，然后对其优劣势太进行了分析，指出存在的问题；　　四、XX水产公司市场营销存在的问题。该部分对XX水产公司面临新业态存在的问题以及XX水产公司市场营销中存在的问题进行了详细分析；　　五、新业态下XX水产公司营销策略的建议。这部分主要是根据上文的分析从公司战略选择和市场营销策略两个方面对XX水产公司进行了策略建议。　　六、结论。对全文的总结，不足和展望。