企业内部物流管理是机械制造企业管理工作的重要组成部分。在经济全球化,中国成为世界制造工厂的背景下,中国制造企业高速发展,产能不断提升,对企业内部物流管理和仓储能力的需求日益提高,与原有的物流管理水平和仓储能力的矛盾日益突出。本文以C公司内部物流改进管理为研究对象,应用现代生产管理和物流管理理论全面分析了企业内部管理现状,提出了C公司点对点物流配送模式设计方案,并对C公司点对点物流配送模式进行了详细设计与实施,实现了对企业物流系统的优化,提高配送的效率水平。论文首先对企业内部物流管理的相关理论进行了梳理,综述了国内外企业内部物流管理理论发展的过程及现状,确定了本文适用的相关理论。论文应用系统分析、流程改进等工具从组织结构、功能和流程等方面深入地研究了内部物流体系。重点分析了企业物流配送现状,从而提出了企业物流配送面临的具体问题,并有针对性地进行了对策分析。并针对企业的现实情况,给出了点对点物流配送模式的整体设计和详细设计,并进行了收货、仓储、发货三个阶段的物流业务实施。目前,国内制造行业企业众多且产能提升较快,对生产计划和物流管理的改进提出了较为迫切的需求,该论文不仅对提高企业的物流管理水平、生产计划管理水平和改善生产绩效有重要的促进作用,而且对行业内相似企业也有一定的借鉴意义。