改革开放以来,中国经济发展迅速,GDP已经跃居成为全球第二。中国修船业经过十几年的努力也在全球市场拔得头筹,目前全球超过50%的修船业务发生在中国地区。但是随着国内各个船厂互相竞争愈演愈烈,合并破产不断发生,人工成本也逐年攀高,2020年以来疫情席卷全球,国外东南亚地区人工成本相对较低等因素的影响,中国修船企业所面临的竞争愈发激烈。作为有着近五十年修船历史的山海关船舶重工有限责任公司（以下称山船重工）,目前在国内修船企业中的第一方阵,但是怎样在不断变化的市场竞争中下生存下去,不被市场所淘汰,同时保持在全球一流修船企业之列,这就需要对山船重工修船业务的发展方向做出一个正确的判断。首先,本文对山船重工修船业务发展战略研究背景与研究意义进行了概述,对修船发展战略的国内外研究现状从不同学者的研究角度予以阐述,具体介绍了本文研究的内容和研究方法,阐明了研究思路。其次,从经济发展、社会发展、技术性等各种因素对山船重工修船业务的外部环境分析。详细介绍了山船重工修船业务的基本情况,对修船业务的设备设施、顾客群体、商品组成的现况进行了剖析。应用矩阵分析了内部、外部因素,得出了修船业务目前发展优势略大于劣势判断。再次,建立了SWOT模型,详细的分析了山船重工修船业务的优势、劣势、机遇与威胁。在所建立的SWOT模型中,利用层次分析法分析了山船修船业务各指标的权重和分数,同时进行了市场细分、目标市场选择和市场定位,并据此选出了目前适合山船重工修船业务的发展战略为复合型战略。最后,制定对山船重工修船业务发展战略的实施方案以及相应的保障措施。