当代企业的发展管理当中,管理者对于企业文化的建设也越来越重视,企业文化对于企业发展的重要性,是继良好的经营指标后,再一个助推企业得到社会各界广泛认可的重要因素。本文以“CGL信息公司”为研究对象,在对相关研究成果进行梳理、回顾的基础上,以CGL信息公司在“十三五”期间的战略转型发展为背景,分析CGL信息公司内外部发展环境,对CGL信息公司现有的企业文化的理念层、制度层、行为层、物质层进行评估,通过设计调查问卷、对公司高层管理人员进行一对一访谈、以职工代表大会为载体开展员工深度讨论等方式,找出了CGL信息公司当前文化对战略转型发展的有利因素和阻碍因素,并分析出开展企业文化变革将对CGL信息公司战略转型起到的助力作用。文章采用了文献归纳法、问卷调查法、专题会议法、深度讨论法、实地调研观察法等一系列研究分析方法,获取影响CGL信息公司企业文化评估相关因素,并对调查结果进行总结归纳,设计影响企业文化评估的指标因子,构建评估模型,并通过信度分析、效度分析、相关性分析、回归分析等统计检验手段,对模型效果进行实证检验,并最终对实证结果进行分析和讨论,从而探讨目前CGL信息公司企业文化存在的问题,以进一步提出改进优化的建议。本文研究得到如下研究结论:第一,CGL信息公司的企业文化变革,要始终坚持“以人为本”和“科学管理”的第一核心要义,结合战略发展需求制定科学合理的文化变革措施,分步骤、分阶段的开展变革工作。第二,结合CGL信息公司国有企业属性及战略转型发展目标,加强现代企业制度建设,推进业务布局优势也结构调整,提升企业核心竞争力,健全市场化经营机制,逐步形成具有CGL信息公司特色的企业文化变革方案。