上个世纪70年代，资本主义世界出现了普遍的通货膨胀和经济停滞并存的滞胀现象。然而，欧美国家中的少数几个地区经济发展依然保持平稳，甚至继续增长，成为成功地战胜衰退的地区。这些地区大都是企业集群发展富有活力的地区，最典型的是意大利。经过20多年的发展，我国的一些地区也形成了一些有特色的企业集群。我国的企业集群主要分布在沿海地区的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾为中心的地区。尤其是在浙江和广东两省，企业集群分布最为密集，特点最为鲜明，发展速度和水平也要高于其他地区的同类集群。我国企业集群密集分布地区的经济发展速度远远高于其他地区。国内外的大量实践表明，地方产业集群或地方企业集群正在推动着世界各地的经济增长。全球经济中，一国欲获得竞争优势，不能只靠本国的全球性大企业，更重要的是那些扎根于国土上的中小企业集群。 企业集群既是提升区域竞争力，促进经济发展的基础和不竭动力，也是生产方式和市场环境变化的情况下，生产组织形式适应性变革的产物。实践证明，集群化发展模式是中小企业有效的成长路径，作者认为集群化的成长模式应该成为我国中小企业发展的主流模式。 在波特教授提出的“钻石模型”中，他认为中小集群内企业采取的战略影响到所在企业集群的竞争力。而集群的特殊环境也会反过来影响到集群内企业的战略的制定和选择。本文立足于集群和企业之间的关系，探讨集群环境对企业战略的影响和集群内企业竞争战略的选择。根据波特教授的观点，企业基本的竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。因此，企业可以在五种竞争战略组合中做出选择：成本领先战略、差异化战略、集聚的成本领先战略、集聚的差别化战略和最优成本供应商战略。本文通过对中小企业集群内企业的环境，尤其是行业环境和集群内企业的资源、能力的分析，认为中小企业集群实行高度的专业化分工，集群内的企业应该采取目标集聚的竞争战略，并论述了集群内的企业如何根据自身的特点和企业集群的特点，在集聚的成本领先战略和集聚的差异化两种竞争战略之间做出选择。最后，本文简要分析中小企业集群内的企业如何实施以上两种竞争战略。本文的研究对我国中小企业集群内企业竞争战略的选择具有指导意义。