目前中国经济的快速发展对资金的需求加大,充分激发了资本市场的活力,也催生了国内私募股权投资基金的萌芽和成长。但是,我们应该正视国内私募股权投资基金面对的劣势条件:我国私募股权投资基金起步较晚,配套的内部控制体系不够成熟和完善,投资运营环节的风险仍然较高。私募股权投资资金因具有投资周期长的特点,面临着宏观经济和企业内部形势的双重影响,内部控制已经成为私募股权投资基金降低投资风险、加强运营治理的重要手段。本文主要针对中小型私募股权投资基金公司的企业特征、行业特点、监管体系以及业务特点,通过对河南大河基金管理有限公司私募股权投资基金业务的内部控制情况进行深入的分析和总结,以大河基金的私募股权投资业务的内部控制为切入点,结合不同要素对于内部控制的具体要求探寻大河基金潜在的内部控制不足,最后针对大河基金所存在的压力测试情景设计存在局限性、项目立项筛选具有偏向、投资者信息记录系统不完善、内部控制监督评价机制有缺陷、对员工缺乏投资约束以及人员不足这些方面的内部控制问题进行了举例分析,并结合企业自身的实际情况,提出改进投资业务内部控制的具体措施。基于现行的基金管理公司股权投资业务内部控制程序与流程,本文考虑到基金公司的经营特点与业务特征,针对案例公司的股权投资业务内部控制缺陷,得出一系列如何完善投资业务的内部控制结构体系、如何提升中小型私募股权投资基金管理公司内部控制效果、保障公司健康发展的建议及结论,对于同行业企业的股权投资业务内部控制流程的设计与实施具有良好的借鉴和指导意义,具备应用与推广价值。