国有企业作为我国社会经济中的重要组成部分,其改革发展一直被国家和政府重视,自十八大会议召开以来,国有企业的混合所有制改革成为聚焦的重点。目前我国许多国有企业存在经营效率低下、市场竞争力下降、公司治理水平差等问题,实施国企混改就是要通过引入不同性质的所有制资本,为企业注入发展活力,对国有资本占高比例的股权结构进行优化,让不同性质的资本互相制衡,提升企业的管理效率。员工持股计划作为国企推行混改的一种方式,在近年来成为了众多企业的选择。但是,许多国有企业实施员工持股计划后并没有达到企业的预期效果,甚至给企业带来了负面效果。因此,对员工持股计划的实施动因、实施效果、作用机理的研究有非常重要的现实意义。经过对文献的梳理研究发现,针对员工持股计划的研究大多是基于大数据下的实证研究,对于单个案例的研究较少,且国有企业员工持股计划仍在试点中,处于制度完善的发展初期,相关研究较为有限。因此,本文选取了中国汽车整车行业龙头企业上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”）为研究对象,主要运用案例研究法、事件研究法,依托委托代理理论、人力资本理论以及利益相关者理论,针对其实施员工持股计划的动因及产生的经济后果进行研究分析。首先,本文对本案例的相关背景做了概述,包括汽车行业的概况、上汽集团简介和上汽集团实施员工持股计划的背景;其次,对本案例的实施做出详细介绍,并分析总结本次员工持股计划的特点;再次,针对动因、经济后果和作用机理三个方面对本案例做出分析,得出上汽集团实施员工持股计划的四大动因:吸纳资金推进企业技术改革、留住企业核心人才、优化股权结构和降低委托代理成本;本次员工持股计划的作用机理为:降低企业风险、完善企业的内部激励机制和降低企业的委托代理成本;最后,得出结论:本次员工持股计划改善了上汽集团的股票市场反应;稳定了企业的财务业绩水平;优化了员工结构和企业的股权结构;降低了企业的委托代理成本。最后,根据上汽集团本次员工持股这一案例对准备实施员工持股计划的国有企业、政府部门提出后续的可行性建议。