在互联网时代的到来和经济全球化的大趋势下,使越来越多的企业认识到,把握互联网的“红利期”,对企业来说至关重要。随着企业的发展壮大,企业与企业之间的竞争越发的体现在了人才的竞争,能否吸引优秀人才并留住人才成为了衡量一个企业的重要指标。20世纪90年代以来,“雇主品牌”理念日益引起理论界和企业界的关注,雇主品牌效应较高的企业更容易在市场上找到自身的定位,或拥有令社会公众印象深刻的企业形象。早期,很多企业人力资源从业者会简单的将雇主品牌与校园招聘联系起来,认为校园招聘是一个很好的宣传雇主品牌的机会;后来,企业的管理者发现,想要做好雇主品牌的工作就要进行系统化的策略制定,而在这个系统性工程中的核心就在于企业内部的员工,因此又产生了一些以员工满意度为核心概念雇主品牌评价指标;而当下,社会正处于互联网发展的浪潮之中,人员流动越发频繁,想要使企业拥有持久稳定的竞争力,不仅要吸引社会上的潜在求职者,更要留住企业现有的优秀人才。笔者认为,在这个“社交媒体为王”的时代背景下,想要做好雇主品牌,就必须将目光投放在互联网这个大的背景之下来打造一个全面的雇主品牌。笔者在翻阅了大量的国内外相关文献资料,以及在互联网背景下雇佣关系的发展新理论的基础上,尝试探究雇主品牌的定义、内涵、塑造方式等理论内容。在前人理论成果的基础上,以ZY出版集团为例,通过座谈法、问卷调查以及统计分析等方式,对该企业在雇主品牌塑造上可能存在的问题进行归类以及产生的原因进行分析。同时,根据ZY出版集团的发展规划的战略目标,为下一步ZY出版集团雇主品牌的塑造提供有针对性、可行性的完善建议,以及在雇主品牌塑造中的保障措施,以达到提升企业核心竞争力和促进企业发展的目的。