面对目前中美贸易摩擦给国内经济带来巨大挑战,证券公司传统依赖市场的经纪业务以及代销金融产品业务面临巨大挑战。目前金融科技创新发展迅速,金融监管日益趋严,券商行业头强者恒强的趋势明显。本文案例A证券公司作为净资本等业务排名均为后25%的券商,需要充分寻找和发展核心竞争力,才能把握发展的机会。本文在运用企业发展战略理论和相关工具,从风险管理的角度出发,结合A证券公司的目前现状,分析总结未来适合A证券公司的现状及增加核心竞争力的方式。本文首先讨论了当代案例选择以及数据选择,通过回顾企业发展战略理论、风险管理相关理论、证券公司全面风险管理体系,以及证券公司核心将整理及相关风险,为下文的研究打下坚实的理论基础。其次,本文在第三章讨论了A证券公司外部环境,使用PEST模型对当前宏观环境中的政治、经济、社会、技术环境的分析,我们发现未来金融监管趋严,而良好的风险管理能力可以帮助企业建立声誉,提高资金使用效率,是企业重要的核心竞争力。使用波特五力模型分析,通过行业竞争情况分析,发现A证券公司各业务都位于行业后25%。但在投资银行业务有相对优势。风险管理有助于提高公司资质从而提高对供应商及需求方的议价能力。再次,第四章重点分析了A证券公司的业务,相对优势,业务能力以及对应风险,发现通过提高风险管理能力可以提高公司业务能力。同时,通过现有的风险管理指标分析了目前风险管理存在的问题。公司目前净资本较小导致综合风险承受能力较弱,制度建设不完善增加操作风险,对流动性风险管理较弱等。随后,在第五章提出了从风险管理角度增加公司核心竞争力的方法,包括通过完善、细化、量化制度,通过操作风险管理,加强提供传统专业服务效率及能力;分散信用风险、管理流动性风险,提高资金使用效率;通过项目期权将风险和收益期限匹配避免投行业务道德风险,提高专业服务能力;增加净资本,建立企业风险管理的文化,增强综合抗风险能力,从而增加公司竞争力。最后在第六章对全文进行了总结。