随着知识经济时代的到来,知识成为企业发展和竞争成败的决定性因素。知识型员工作为知识的载体和创造者,对于企业尤其是高新技术企业有着举足轻重的影响。有效激励知识型员工对高新技术企业的发展有着重要的意义。目前,我国高新技术企业知识型员工激励机制出现许多问题,导致知识型员工流失率高,创新动力不足等现象的出现。企业利用一个科学有效的激励机制来激励知识型员工,是提升高新技术企业创新能力和竞争力的关键。本文在总结前人研究成果的基础上,以高新技术企业知识型员工为研究对象,通过研究文献、对比、案例分析等方法,对我国高新技术企业知识型员工激励的现状和问题进行探讨。系统地提出了建立有效的知识型员工激励机制的流程、基本措施和实施保障。最后,通过对华为进行案例分析,得出一些有益的结论,给出一些诚恳的建议,希望对高新技术企业知识型员工激励工作提供一些参考。全文共分六章:第一章为绪论,简单概述本文的选题背景、研究目的与意义及主要研究内容等。第二章界定了知识型员工的概念与内涵,并论述了与员工激励相关的理论基础。第三章深入分析了高新技术企业知识型员工激励的现状以及存在的问题。第四章在总结激励理论和激励原则的基础上,从薪酬激励、工作激励、成长激励以及企业文化激励四个方面构建了高新技术企业知识型员工的激励机制,提出了基本的激励实施保障措施。第五章以华为公司的知识型员工激励机制为例,进行了案例分析。第六章对论文进行了总结,并指出了文章的不足之处和需要进一步深入研究的内容。