面对如今快速变化的技术环境、激烈的国内竞争和全球性竞争,以及迅速提高的信息处理能力,传统成本管理系统无法为管理者进行过程控制、产品成本计算、绩效评估和各种决策提供及时有用的信息。目前,企业管理水平的提升更多地是利用现代信息技术实现集成化管理。因此,理论界和实务界都应该重视运用集成管理理论对成本管理进行创新,加强对集成成本管理理论与方法体系的研究,从而推动成本管理理论发展及企业成本管理变革,指导企业集成成本管理的实践,解决企业所面临的日益复杂的决策问题。国内外众多学者从不同的角度创新了成本管理理论与方法,这些创新均体现了集成思想,同时对集成成本管理系统模型和集成成本管理方法体系也有一些研究,但没有明确界定集成成本管理概念,缺乏系统地研究集成成本管理理论与方法。本文主要从集成角度对目前国内外成本管理研究现状作了较深入的评述;分析了集成成本管理的理论基础;初步构建了集成成本管理理论与方法体系;并在分析现存集成成本管理系统模型的基础上尝试构建了智能化集成成本管理系统模型;最后论述了实施集成成本管理的决策分析、框架和成功关键因素。