YF控股集团(以下简称YF集团)成立于2010年8月,注册资本9000万,涉足涵盖投资、第三方支付、贵金属交易等业务为一身的大型综合集团,YF支付有限公司是YF集团旗下全资子公司之一,是我国第一批互联网支付机构,同时也是中国支付协会理事之一,作为一家老牌的预付卡互联网支付的公司,于2012进入互联网支付领域,对于这样的一个全新领域,利用预付卡互联网支付的经验以及培育的市场,使得YF支付具有鲜明的特色和优势,但其在互联网支付方面缺乏经验,使得其在风险控制上问题较大,因此,有必要全面构建YF互联网支付的风险控制体系。本文分六个部分进行论述：第一部分为导论,主要介绍当前YF支付有限公司开展互联网支付所面临的外部环境及其自身发展的状况。第二部分为本文的理论基础,简单介绍了互联网支付理论与实践,以及风险管理理论等。第三部分主要介绍YF支付有限公司的背景,采用层次分析法构建YF互联网支付风险层次模型及重要性排序,邀请各类专家使用综合模糊评价法对YF互联网支付存在的风险进行识别,发现YF在风险管理存在的问题。第四部分针对YF互联网支付存在的风险,依照COSO风险管理框架,通过构造内控体系、风险评估体系、风险管理内部环境三个层面,构建YF互联网支付的全面风险管理体系。为了确保第四部分提出的风险管理体系的健康和有效运转,第五部分对每个相应层面提出了保障措施。第六部分是对全文的总结和展望。本文选择YF互联网支付作为研究对象,结合国内外学者对互联网支付风险的研究,采用定性、定量的研究方法对YF互联网支付业务存在的风险进行分析,针对其存在的风险,提出构建一套结合YF自身、有理论依据的风险管理体系的建议,对YF互联网支付的发展具有实践和战略意义。