营运资金管理是企业进行财务管理的重要一环,在企业可持续发展过程中扮演着重要的角色。营运资金高效管理的关键点在于加快资金周转速度,减少不确定性因素造成可支配资金短缺问题,间接的降低企业资金运转成本,实现企业健康发展。在此基础上本文选用要素理论和渠道理论作为依据,将其与企业营运资金管理相结合,深刻刨析了双视角下光明乳业营运资金管理状况,并根据近五年营运资金情况分析其成因和所产生的结果,最后对如何从双要素角度加强公司营运资金管理提出一些建议。本文基于双视角下营运资金的管理理论,为后文针对光明乳业的营运资金管理具体情况的分析打下了理论基础。通过研究分析近五年的报表和年度报告,首先对光明乳业的公司基本情况进行了简单介绍,其次,从要素视角下和渠道视角下对光明乳业营运资金结构进行详细分析,对基于双视角下的营运资金管理绩效进行分析,发现光明乳业营运资金管理过程中仍然存在的问题,主要有存货积压严重、应收账款回收速度慢、其他应付款占比过高、与供应商关系不稳定等问题。最后基于上述存在的问题,结合营运资金管理要素,在要素视角下和渠道视角下提出营运资金管理优化的建议,最后得出光明乳业的营运资金管理方法较为单一,缺少具体的业务流程和项目的深度探讨。