乡科级领导干部在我国公务员队伍中的地位比较特殊，因为虽然身为领导，但他们的工作一般都需要直接与群众打交道，可以说，他们的工作千头万绪，任务繁重复杂。而党政部门要加强对领导干部的管理，从中选拔出优秀人才并合理使用人才，主要的依据就是绩效考核结果。但是由于乡科级领导干部工作岗位比较特殊，没有统一的岗位职责，对他们的绩效考核很难做到精确到位。因此，建立起一套科学、合理、全面、符合当地实情的乡科级领导干部考核体系，对加强乡科级领导干部管理工作，调动他们的工作积极性，提高行政效率，具有十分重要的意义。　　 本文对广西壮族自治区环江毛南族自治县（简写为HJ县，下文同）乡科级领导干部考核情况进行实证研究。论文首先提出选题的背景及意义；其次概述绩效与绩效考核理论，阐述影响绩效考核的主要因素，绩效考核的功能和作用；第三是对国内外领导干部绩效考核的实践进行了分析；第四是对HJ县乡科级领导干部绩效考核的现状进行分析；第五是指出HJ县乡科级领导干部绩效考核中存在的问题并分析其原因；第六是对改进HJ县乡科级领导干部绩效考核提出建议。　　 本文的研究结论立足于为乡科级领导干部绩效考核方法研究提供一些理论参考和实践建议。