本文采用理论与实践相结合的方法进行了盐城HW公司薪酬管理研究。薪酬管理是企业管理的重要内容，它对于保障员工的物质利益，激发员工的工作热情，促进企业发展和经营效益的提高，都具有十分重要的意义。本文将薪酬管理的基本理论和盐城HW公司薪酬管理的现状相结合，分析了HW公司在薪酬管理方面存在的主要问题，并就此提出解决问题的对策。本文主要研究了五部分内容：第一部分是绪论，包括本文的选题背景、论文研究的主要内容及论文章节安排。第二部分为论文研究依据的理论基础，先介绍薪酬的内涵；再介绍薪酬管理的相关内容；接着介绍影响薪酬的激励理论；最后是本章小结，分析了这些理论哪些比较适合于盐城HW公司薪酬管理的研究。第三部分介绍了盐城HW公司及薪酬管理概况，包括盐城HW公司的基本情况、盐城HW公司的薪酬管理概况。第四部分分析了盐城HW公司薪酬管理中存在的问题，主要是薪酬管理缺乏战略导向性等。第五部分提出解决盐城HW公司薪酬管理问题的对策，主要是使薪酬成为公司战略实现的杠杆等，最后进行了总结。