【摘 要】
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随着经济的发展,中国制造业不断地进步,中国检测业务一直以来保持着高速增长,随着市场化改革的深入,检验检测行业也向市场化大步迈进。这对检验检测机构来说风险与机遇并存。作为一个市级检验检测机构,如何转变观念,拥抱市场在残酷的市场化竞争中占据一席之地的问题显得尤为重要。C检测机构日常负责检查、监督产品的质量;确定社会公用计量标准;强制检定和法律规定的监督抽查工作;计量校准;进行专业培训、研发产品;为社会
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随着经济的发展,中国制造业不断地进步,中国检测业务一直以来保持着高速增长,随着市场化改革的深入,检验检测行业也向市场化大步迈进。这对检验检测机构来说风险与机遇并存。作为一个市级检验检测机构,如何转变观念,拥抱市场在残酷的市场化竞争中占据一席之地的问题显得尤为重要。C检测机构日常负责检查、监督产品的质量;确定社会公用计量标准;强制检定和法律规定的监督抽查工作;计量校准;进行专业培训、研发产品;为社会提供认证认可等技术类型的服务。本文通过对C检验检测机构深入的研究,结合实际情况,运用市场营销相关理论,对C检验检测机构营销管理方面进行分析,寻找、分析和解决问题。本篇论文利用PEST分析法、SWOT分析模型等多种方法对C检验检测机构的内外部、宏观微观条件进行分析,并结合国内外检测机构的先进经验,了解行业中的发展机会和即将到来的威胁,找出目前C检验检测机构目前在营销策略上所存在的问题及导致的结果,分析这些问题产生的根本原因,结合自身资源和能力进行剖析。通过本研究,利用STP分析和7Ps营销理论制定更加适合C检验检测机构的市场营销策略,帮助C检测机构获得更多的市场份额,提高市场竞争力。让客户多元化的需求得到满足,为客户提供满意的服务,塑造良好企业形象,增加顾客信任度,让C检测机构的市场占有率不断提升,从而达到推动C检测机构不断平稳发展的目标。与此同时,也可为与C检测机构情况相似的检验检测机构营销策略的设计提供一定程度的参考。
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