随着中国经济开放的纵深发展,越来越多的企业通过“走出去”战略在国际上形成影响力。与此同时,这些企业也越来越深刻地感知到全球风险形式的变化,海外经营的风险逐渐凸显,亟需利用政策性出口信用保险、商业保险等保险工具,切实加强风险统筹管控。与此同时,中国保险企业“走出去”的步伐远远滞后于实体企业,无法在海外为中资企业提供相应的金融保险服务。近几年,国家高度重视保险行业的健康稳定发展,相继制定各种制度和出台各种政策,鼓励保险企业积极响应国家“一带一路”倡议,致力于服务国家开放发展战略、服务中资企业海外经营的风险管理,从而发展为具有国际竞争力的、全球化的保险公司。P保险公司是一家国有保险公司,其国际化的发展模式受到政府和市场的双重影响,目前正积极探索适应当前环境的国际化模式。本文运用归纳分析、定性分析、案例分析、比较分析等四种研究方法,以P保险公司为均胜电子提供全球保险服务案例为代表深入剖析P保险公司的国际化模式。论文共分六章,第一章绪论,第二章阐述P保险公司国际化模式的理论基础,第三章到第五章分别从国际化模式简介、国际化模式案例和国际化模式效果三方面分析了 P保险公司的“海外工作组+战略合作协议”的跟随式战略联盟模式。通过P保险公司为均胜电子提供全球保险服务的案例揭示了 P保险公司国际化模式的运用。从内部绩效和行业比较两个维度分析和评价了 P保险公司国际化模式的效果及存在的局限,主要结论是P公司的国际化模式显著改善的P保险公司的绩效,加强了公司的国际影响力,但是与采用海外并购方式国际化的保险公司相比,存在发展速度较慢,模式较为单一等问题。最后结合P保险公司国际化模式中存在的问题及当前的国际形势,提出了促进P保险公司进一步实现国际化发展的政策建议,认为P保险公司可以适时通过跨国并购、设置分支机构等模式,进一步加大国际化发展的投入,进而强化国际化发展。