近年来,随着我国社会经济快速发展,建筑业也得到迅猛发展,传统项目管理已经逐渐失去竞争优势,在此情况下,提高质量、降低成本就成为项目管理的新目标。因此,精细化工程管理体系成为国内各大企业的必然选择。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)是当前建筑行业比较热门的技术。本文通过对BIM模型多专业、全过程的应用,验证了BIM技术是能够实现工程项目精细化管理的目的。本文以某住宅项目为依托,采用广联达软件建立BIM5D模型,研究某一个时间段内基于模型的进度、质量和成本控制过程,取得较好的项目管理效果,可供相关工程参考应用。本文以BIM技术为工具,实现工程精细化管理达到的效果如下:(1)图纸管理:可以方便快捷地将施工图导入到BIM5D模型中,形成3D模型与2D图纸相结合的模型,大大方便施工技术人员检查图纸,提高工作效率。(2)流水段划分:将一个施工项目划分为若干个流水施工段,进行资源优化配置和5D集成应用。基于BIM技术实现精细化管理,降低成本,减小损耗。(3)进度管理:导入进度计划后,与土建钢筋模型相关联,赋予3D构件模型时间信息。进度计划关联完成后,针对任意时间段或时间节点都可以按照施工段、构件类型、楼层等信息汇总计算此时的模型工程量。也可以按照时间发展顺序对比实际与计划工程量,查看进度是否有延误。(4)质量管理:将施工现场出现的安全和质量问题拍照记录并录入模型相应位置,达到方便建设单位或监理单位对问题部位进行监督检查。(5)成本管理:BIM5D软件可以将合同清单和成本清单与4D模型相关联,达到对项目成本进行控制和管理的目标。结果表明:基于BIM技术的工程精细化管理应用于具体实例中,从5D模型到相关信息的提取,优化了复杂、抽象的管理,实现了工程精细化管理。对企业改进项目管理方式具有一定的参考价值。