随着国内商用中央空调市场的不断快速增长,一方面,新加入市场的厂家日渐增多,造成了竞争的日趋激烈。另一方面,由于中央空调产业应用领域的不断扩大,客户的需求也逐渐向着更加个性和多样化的方向发展。作为公司旗舰的离心系列产品,市场的非标定制化意愿更为强烈,而传统的开发流程已无法满足客户的快速化和个性化要求。如何提升产品的整体效能,提高产品的研发速度与品质,越来越成为公司研发管理的核心问题。本论文以集成产品开发（IPD）思想为指导,对开利公司离心产品开发流程进行研究,通过对相关理论和方法的研究,结合离心产品的特点,分析现有开发流程,并提出优化改进建议。主要从以下几方面开展研究:首先,分析公司离心产品开发流程实际状况以及面临的问题,通过运用PACE法进行评价和分析,发现产品开发阶段缺乏面向市场的系统化设计思维、缺乏模块化设计方法和设计流程、缺少面向客户定制化的系统解决方案,导致产品设计流程规划不够合理,管理流程中的非增值活动过多,出现产品开发过程中各种无谓的返工和浪费现象,致使开发效率降低,开发周期增加,开发质量下降。随后,制定公司离心产品开发流程优化实施方案,按照产品流程优化的总体目标与原则,以IPD思想为指导,结合离心产品实际状况,从以下三个方面对产品开发流程展开优化。第一步,运用可配置模块化设计方法,建立公共基础模块,实现异步开发模式;第二步,运用DSM方法对产品设计流程进行建模优化,提升设计效率;第三步,利用IDEF0方法进行流程建模,ASME和ESEIA方法定位开发过程中的浪费对开发管理流程进行整体优化。最后,对实施效果进行分析验证并给出开发流程优化的保障措施,表明优化后的流程是具备可操作性的,并且对于提升产品开发效率具有积极的意义。论文所提出的产品开发流程优化的方法对于其他相关企业的产品开发能够提供一定的帮助和借鉴意义。