自2009年的哥本哈根会议各国缔结气候公约后,低碳经济这一概念便开始影响改变着人们的生活,同时也对煤炭这个高碳排放的行业产生了影响和震动。在低碳经济的大环境下,煤炭行业等高污染行业面临着新的挑战。2018年生态环保大会上习总书记指出煤炭作为我国的传统产业,其生产过程决定了其会对环境产生较大的不良影响,评价并改善其不良影响是我国生态文明建设和高质量发展要求下所必须要解决的关键问题,也是公司管理者改进内部管理的指引,同时更是为各方利益相关者提供合理决策的依据。而目前并没有一套较为成熟和通用的煤炭公司环境绩效评价指标体系,因此,研究优化煤炭公司的环境绩效评价体系非常有意义。在前人学者的研究基础上,本文以Z煤炭公司为例,介绍了其公司背景,分析了Z煤炭公司目前环境绩效评价中存在的主要问题,分别包括环境绩效评价缺乏系统性、评价指标特色性不足、评价视角单一、侧重外部角度评价以及环境绩效信息披露不完善。在此基础上,本文为优化其环境绩效评价,将绩效棱柱模型引入Z煤炭公司环境绩效评价指标体系当中,构建的评价指标体系包括企业流程维度、企业战略维度、企业能力维度、利益相关者的满意维度、利益相关者的贡献维度5个维度,共32个评价指标。再利用AHP法和熵权法结合的主客观组合赋权法为指标体系配置权重,优化构建出一套基于棱柱绩效模型的Z煤炭公司环境绩效评价指标体系,并对2013年-2019年Z煤炭公司的环境绩效进行评价,有针对性的提出了提高Z煤炭公司环境绩效的建议。通过对Z煤炭公司环境绩效评价的优化研究本文得出了三点结论,分别是目前Z煤炭公司环境绩效评价存在诸多问题;环境绩效评价需要被重视并不断改进;本文优化的基于绩效棱柱模型的环境绩效评价指标体系具有实际可操作性。